セミナー/イベント情報

Seminar Infomation : 　　　　経営コックピットセミナー

　
　海図なき時代、予測不可能な時代といわれる21世紀。企業は、刻々と変化する市場、新たな競合相手の出現、高度化する顧客の要望など企業内外の状況をリアルタイムに捉え、的確、且つ迅速に経営判断することが求められています。
また、その中で生き残り、持続的成長をするためには変化していく状況をいち早く捉え、戦略の立案実施・管理・コントロールを真に可能とする新たな管理手法が必要です。
　
　このセミナーは、「生き残り」「成長」のための経営戦略実現の解決策を見出すため、実践的「失敗から学ぶ企業経営のあり方」、戦略を実現するための「フレームワーク」、変化の時代に求められる新たな「管理会計」の手法についてご紹介させていただきます。是非セミナーの受講をご検討のうえ、お申し込みください。

日時　

２００３年 ９月 ２２日（月） １５：３０-１７：３０ （ 開場：１５：００ ）
終了いたいました。

場所　

全共連ビル　　東京都千代田区平河町２丁目７番９号

（有楽町線・半蔵門線・南北線 永田町駅下車 �ｂS出口 徒歩２分
銀座線・丸の内線 赤坂見附駅下車　D出口 徒歩７分　） 地図

主催　

対象　

アジェンダ　

15:30-15:35


15:35-16:15

16:15-16:40

16:45-17:25

17:25-17:30

ご挨拶



「倒産から学ぶ企業経営について」

企業再生ビジネスの現場から、「生き残り」、「成長」のための企業経営のあり方、戦略の立案、実行についての実践的考え方をご紹介します

チームインスパイアー　
マネージングパートナー　岸本　光永（エコノミスト）

「バランスト・スコアカード（BSC）の戦略的活用事例」

経営管理指標は、�@指標に対する経営及び現場の共通理解とともに、�A指標をKPIとした具体的な活動施策の実践があって、初めて意義あるものとなる。バランスト・スコアカードを初めとする経営管理指標の意義を最大限高めることを目的とした取組みのアプローチ事例をご紹介。

エッジファイナンスアンドコンサルティング株式会社
シニア・マネージャー　田口　仁

「経営コックピットシステム」

経営状況の今を知り、的確且つ迅速な経営判断を行うためには、変化の時代に対応した新たな「管理会計」のフレームワークが必要です。
スループットをベースとした会計戦略のKPI策定とリアルタイム経営コックピットシステム構築の方法論についてご紹介。

株式会社フィオシス・コンサルティング
パートナー　鬼木　英治

質疑応答

お問い合わせ先

終了いたしました。

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